| 索??引??號 | 11370812004311244X/2021-09012 | 公開方式 | 主動公開 |
| 發布機構 | 兗州區應急管理局 | 組配分類 | 文字解讀 |
| 成文日期 | 2021-12-31 | 廢止日期 | |
| 有效性 |
《濟寧市兗州區“十四五”應急管理
體系建設規劃》政策解讀
為便于全區各鎮街、有關部門和社會各界深入貫徹實施《濟寧市兗州區“十四五”應急管理體系建設規劃》(以下簡稱規劃),現解讀如下:
一、背景意義
應急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分,承擔防范化解重大安全風險、及時應對處置各類災害事故的重要職責,擔負保護人民群眾生命財產安全和維護社會穩定的重要使命。區委區政府歷來高度重視應急管理工作,不斷加大經費投入、完善政策機制、強化責任落實,全區上下堅決守牢安全生產基本盤,持續加強重大安全風險防控,穩步提升自然災害防御水平,統籌推進應急救援力量建設,應急保障能力不斷提高。
“十四五”時期,對應急管理工作提出了新的、更高的要求,按照黨中央、國務院和省委、省政府以及市委、市政府關于應急管理工作的總體部署,科學規劃我區應急管理事業長遠發展思路和重大舉措,研究出臺了《濟寧市兗州區“十四五”應急管理體系建設規劃》(以下簡稱《規劃》)。
二、主要內容
《規劃》共分為5個章節,主要內容如下。
(一)“十三五”時期建設成效。從應急管理體制機制、防災減災、安全生產、應急救援能力、科技支撐能力、“素質固安”工程等方面系統總結了在區委區政府堅強領導下,全區應急管理工作取得的顯著成效。
(二)“十四五”時期面臨形勢。主要分析了“十四五”時期全區應急管理工作面臨的挑戰。
(三)總體思路。明確了“十四五”時期全區應急管理工作指導思想、基本原則和規劃目標。主要是圍繞“建體系、固基礎、補短板、強弱項、提能力”,深入謀劃應急管理事業改革發展,著力構建統一領導、權責一致、權威高效的應急體系,積極推進應急管理體系和能力現代化,防范化解重大安全風險,及時應對處置各類災害事故,切實保護人民群眾生命財產安全和維護社會穩定,為全區經濟社會高質量發展保駕護航。
(四)重點任務。“十四五”期間,圍繞健全應急管理指揮體系、健全隱患排查和安全預防控制體系、健全科教文法支撐和人才保障體系、提升自然災害綜合防御能力、提升應急救援隊伍實戰能力、提升應急管理綜合保障能力、夯實應急管理基層基礎等方面,進一步完善我區應急管理體制機制,不斷提升我區應對突發事件的能力水平。
(五)重點項目。結合我區工作實際,實施自然災害綜合風險普查工程、升級應急管理信息化項目、實施智慧監管、應急管理干部隊伍、專家隊伍建設行動、深化“素質固安”工程、推進。
三、主要目標
到2025年,建成統一指揮、專常兼備、反應靈敏、上下聯動的應急管理體制,形成統一領導、權責一致、權威高效的應急體系。應急管理制度體系、風險防控、應急救援、綜合保障、基層基礎的系統性、整體性、協同性顯著增強,防災減災能力顯著提升,重特大安全事故全面杜絕,較大安全事故有效遏制,一般安全事故顯著降低,人民生命財產安全得到有力保障,應急管理體系和能力現代化躍上新臺階,應急管理工作在全省和全市大幅爭先進位。
四、重點工程
(一)自然災害綜合風險普查工程。
按照國家統一部署,開展全區第一次全國自然災害綜合風險普查,摸清各災種風險、多災合一風險、跨災種演進風險和隱患底數,摸清致災原因和災害種類,建立自然災害風險基礎數據庫。
(二)升級應急管理信息化項目。
按照上級要求,升級區應急管理大數據指揮平臺,整合各類預警信息和應急資源,建立反應靈敏、協同聯動、高效調度、科學決策的應急指揮信息系統。
(三)實施智慧監管。
在危化品、液氨制冷、涉塵涉爆領域,積極引導、強力推進一批新技術、新裝備,特別是監測智能預警、自動切斷系統,提高企業本質安全水平。
(四)應急管理干部隊伍、專家隊伍建設行動。
加強應急管理干部全員培訓工作,打造一支充滿激情、富于創造、勇于擔當的應急管理干部隊伍;強化應急專家隊伍建設,完善選聘機制與動態管理,提升專家工作效能。
(五)深化“素質固安”工程。
持續開展“警示教育、拓展演練、志愿服務、文化宣傳、送教下鄉”系列活動,開展高危企業、中小微企業管理人員、班組長安全培訓和企業安全內訓師能力提升培訓活動,從“人”因關鍵上減少傷亡事故,全方位提升本質安全能力。
(六)推進微型應急救援站點建設三年行動。
配備必要的應急救援裝備,打造“鎮、街、園區有應急救援站,重點社區、村居有應急救援點,小災能自救,大災能增援”的應急救援模式。
五、保障措施
(一)加強組織領導
不斷總結典型經驗,創新工作思路,積極探索有利于推動應急管理體系建設的有效途徑。
(二)落實目標責任
安全生產委員會和防災減災救災領導小組要充分發揮協調作用,及時掌握本地區規劃目標和任務完成進度,研究解決跨部門、跨行業的應急管理重大問題。
(三)完善投入機制
進一步明晰突發事件預防與應急準備、監測與預警、應急處置與救援、恢復與重建等事項,建立應急管理體系建設資金多渠道籌集機制,由注重事后投入轉變為持續加大預防投入,強化重點項目績效管理,最大限度發揮財政資金使用效益。
(四)重視輿論引導
應急救援工作結束后,認真總結經驗教訓,對輿論反映的客觀問題要深查原因,切實整改。
(五)加強評估考核
加強對規劃實施情況的動態監測,鼓勵社會公眾積極參與規劃實施評議。
聯系人:鄭廣遠
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